5 forças de Porter
para análise de competitividade da indústria
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As 5 Forças de Porter são um framework de análise setorial criado em 1979 por Michael Porter, professor da Harvard Business School, que facilita a avaliação do nível de competitividade de um determinado mercado.
Este modelo apresenta os atores envolvidos (concorrentes, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos), como se relacionam e como impactam no sucesso das organizações.
As 5 Forças de Porter evidenciam muitas outras forças além da rivalidade entre concorrentes, sendo fundamental adotar esse modelo para mapear fatores setoriais que impactam a sua indústria.
Ao identificar essas forças, sua indústria se prepara para enfrentá-las ou influenciá-las, encontrando uma posição que fortaleça o negócio.
Baixe agora este modelo de planilha e tenha um aliado estratégico na hora de analisar o seu mercado.
A planilha 5 forças de Porter vai te ajudar sempre que precisar analisar:
- O poder de negociação dos clientes
- O poder de negociação dos fornecedores
- A rivalidade entre os concorrentes
- A ameaça da entrada de novos concorrentes
- A ameaça de produtos substitutos
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